有的企業(yè)在招用勞動(dòng)者時(shí)擅自向勞動(dòng)者收取“保證金”、“風(fēng)險抵押金”、“培訓費”、“集資款”、“服裝費”等現金或實(shí)物，尤其對接觸貴重物品或現金的工作崗位，企業(yè)往往對新招用的陌生員工有不信任感，向新員工收取保證金或風(fēng)險抵押金作為擔保，以降低企業(yè)的用工風(fēng)險。根據我國《勞動(dòng)法》的有關(guān)規定，訂立勞動(dòng)合同時(shí)用人單位不得以任何形式向勞動(dòng)者收取定金、保證金和抵押金及相關(guān)物品。

培訓是人們獲得新知識、掌握新技能的必要途徑，在現代市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，發(fā)展與競爭并存、挑戰與機遇同在的背景下，培訓越來(lái)越被現代企業(yè)管理者所重視。俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”，不同行業(yè)有自己不同的內涵和要求。保安工作是為滿(mǎn)足公民、法人和其他社會(huì )組織的安全需求

2002年5月進(jìn)入東莞市粵保保安服務(wù)總公司工作，自走上基層保安隊長(cháng)崗位以來(lái)，堅持以客戶(hù)滿(mǎn)意為隊伍管理目標，狠抓各項規章制度的落實(shí)，努力培育團隊協(xié)作精神，有力地促進(jìn)了保安中隊的規范化管理，獲得了公司和客戶(hù)單位的一致好評，客戶(hù)滿(mǎn)意度和合同續簽率連續8年名列前茅。多年的基層管理經(jīng)歷，讓我逐步悟出保安隊伍管理的“五要訣”，下面我就和大家說(shuō)一說(shuō)自己的管理心得

規章制度其實(shí)就是規矩，無(wú)論是國家的法律法規，還是企業(yè)內部的規章制度，都像是設在十字路口的紅綠燈，如果你闖了紅燈，就容易出事故，就應受到懲處。相反，如果你遵守紅綠燈規則，依規前進(jìn)或停止，安全就能得到保障。